《沒權(quán)力也要有影響力》
 
作者：亞倫．科恩(Aaron Cohen)
 
內(nèi)容簡介：在工作中如果你並未擁有正式或強大的權(quán)力，卻又必須領(lǐng)導(dǎo)不歸你管的人，或是影響你的上司、同儕、客戶及其他合作夥伴，甚至要與人建立有效關(guān)係時，怎麼辦？這時你就必須懂得透過「影響力」來取得合作，完成任務(wù)。

但是「影響力」從何而來？領(lǐng)導(dǎo)力大師亞倫．柯恩和大衛(wèi)．布雷福德研究發(fā)現(xiàn)，了解滿足對方需求的互惠式（Exchange Model）影響模式，最能發(fā)揮效用。在這部經(jīng)典中，兩位大師詳細(xì)闡明如何誘使那些掌控關(guān)鍵資源、資訊或支援的人與你合作；如何運用影響力進(jìn)行跨領(lǐng)域合作、帶頭進(jìn)行重大的變革；如何超越約束性的假設(shè)、找出潛在合作夥伴的興趣與需求，並談成對雙方都有利的交易。

無論你的組織地位為何，你往來的客戶與顧客是哪種人，你的成功很大部分取決於能夠影響那些你沒有正式控制權(quán)的人。《沒權(quán)力也能有影響力》提出強而有力且經(jīng)證明有效的方法，可以幫助你克服人際與部門之間的障礙，將同事與競爭對手都轉(zhuǎn)化為盟友。
 
推薦理由：在沒有正式權(quán)力時也要擁有領(lǐng)導(dǎo)的能力。