近年來，我國各大城市紛紛推行垃圾分類，可一直處于成效甚微的尷尬境地。近日，深圳市鹽田區獨辟蹊徑，成功推出垃圾分類BOT模式，引入第三方服務進行一體化運營，值得各地借鑒。

    廣東省深圳市鹽田區近日成功推動垃圾分類實施，主要采用BOT(建設—經營—轉讓)方式，將餐飲垃圾、廚余垃圾和垃圾分類處理，交由一家企業進行一體化運營，采用源頭分散預處理、統一收運、集中處理、逐級減量，生產高附加值的生物柴油、生物質燃料、飼料蛋白的技術路線，將垃圾處理的外部不經濟性內部化，提升了企業的生存能力和行業競爭性。

    鹽田區模式是主體整合推動垃圾分類的一個成功范例，值得各地借鑒。

    理論上，垃圾分類是垃圾排放者應盡的責任，垃圾排放者在享受垃圾處理服務的同時應按規定分類排放垃圾。實際上，在社會普遍認為提供垃圾處理服務應是政府責任的氛圍下，政府要求排放者分類排放勢必困難重重。

    垃圾分類模式分為3種:一是排放者自覺自治，這需要排放者具有高度社會責任感；二是政府大包大攬，這需要政府具有充足的財政支付能力等資源；三是借助第三方服務。顯然，第一、第二種模式在當前條件下都是不現實的。只有第三種模式，既減輕財政壓力，又維護排放者利益，是現實可行的。

    首先，建立健全垃圾分類處理服務合同管理辦法，引入第三方，依照合同管理模式提供垃圾分類及其處理服務，且這一模式的可復制性較強。

    其次，修訂物業管理辦法，完善污染者責任制度，出臺垃圾處理行業定價法，整合垃圾處理鏈。通過將具有經濟效益的廢食油、餐飲垃圾處理與不具有經濟效益的廚余垃圾處理及垃圾分類整合，減少餐廚垃圾處理與垃圾分類的外部性。另外，通過整合將垃圾分類資本化，有助于實行垃圾分類服務合同管理模式。

    第三，利用物聯網技術實現數據自動交換，便于政府監督。