通過整體并購華強(qiáng)創(chuàng)投，今年來勢(shì)洶洶的北控水務(wù)集團(tuán)有限公司（下稱北控水務(wù)）又做成了一項(xiàng)加法。

　　9月10日，北控水務(wù)總裁胡曉勇對(duì)本報(bào)記者表示，“并購華強(qiáng)創(chuàng)投只是一個(gè)開始，未來還會(huì)考慮進(jìn)行更多的行業(yè)整合，做強(qiáng)水務(wù)主業(yè)。”

　　同日，深圳華強(qiáng)正式公告，已與中科成環(huán)保集團(tuán)有限公司（下稱中科成環(huán)保）簽訂了《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》，將所持有的深圳華強(qiáng)創(chuàng)新投資有限公司（下稱華強(qiáng)創(chuàng)投）49％的股權(quán)出售給中科成環(huán)保，轉(zhuǎn)讓價(jià)格為1.92億元。

　　而中科成環(huán)保正是北控水務(wù)控股88.44％的子公司，其主要股東華中發(fā)展有限公司（持股62.94％）、志京投資有限公司（持股25.50％）均為北控水務(wù)全資子公司。

　　此舉，對(duì)深圳華強(qiáng)而言，是“甩包袱”，對(duì)北控水務(wù)，則是做了一項(xiàng)加法。

　　一波三折

　　記者還了解到，深圳華強(qiáng)的母公司深圳華強(qiáng)集團(tuán)也將其持有的華強(qiáng)創(chuàng)投51％股權(quán)以相同的轉(zhuǎn)讓條件轉(zhuǎn)讓給中科成環(huán)保，轉(zhuǎn)讓價(jià)格為2億元。由此，北控水務(wù)完成了對(duì)華強(qiáng)創(chuàng)投的整體并購。

　　目前，華強(qiáng)創(chuàng)投的業(yè)務(wù)涉及供水、污水處理等領(lǐng)域，所擁有的三個(gè)水務(wù)項(xiàng)目分別為：山東省濱州市西海水庫10萬噸/日自來水廠，濱州市沾化縣生態(tài)皮業(yè)城污水處理廠以及一期工程日處理量為20萬噸的深圳龍崗橫嶺污水處理廠。

　　國(guó)內(nèi)一家水務(wù)公司的高層告訴記者，華強(qiáng)創(chuàng)投是華強(qiáng)集團(tuán)的水務(wù)平臺(tái)，但并非其主業(yè)。華強(qiáng)創(chuàng)投在成立后沒有形成專業(yè)的品牌，也并沒有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)來運(yùn)營(yíng)。在連續(xù)數(shù)年虧損后，華強(qiáng)集團(tuán)遂決定退出。

　　但在北控水務(wù)之前，華強(qiáng)創(chuàng)投已“結(jié)過一次婚”，但最終因?qū)Ψ轿茨馨雌谥Ц掇D(zhuǎn)讓價(jià)款而不了了之。

　　2007年9月29日和2007年11月30日，深圳華強(qiáng)與深圳市新大陸（000997行情,愛股,資訊）投資有限公司（下稱新大陸投資）簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》和《股權(quán)轉(zhuǎn)讓補(bǔ)充協(xié)議書》，擬以1.91億元的價(jià)格對(duì)其出售所持有的華強(qiáng)創(chuàng)新投資有限公司49％股權(quán)。根據(jù)協(xié)議，新大陸投資支付了500萬元的訂金。記者獲悉，當(dāng)時(shí)華強(qiáng)集團(tuán)也有計(jì)劃將所持有的51％股權(quán)出售給新大陸投資。

　　據(jù)了解當(dāng)時(shí)交易的一位人士回憶，新大陸投資同樣沒有專業(yè)運(yùn)營(yíng)的能力，此后頻頻在海內(nèi)外尋找下家，欲將華強(qiáng)創(chuàng)投轉(zhuǎn)手出售牟利。

　　“曾經(jīng)有意接手的企業(yè)包括金州環(huán)境、環(huán)保創(chuàng)業(yè)等大腕，但新大陸投資的加價(jià)超過了大家的預(yù)期，以至于到今年都無法出手。”上述人士說。“當(dāng)時(shí)很多企業(yè)都關(guān)注了華強(qiáng)創(chuàng)投的項(xiàng)目，但它們只能和新大陸投資談。”

　　新大陸投資因此騎虎難下。

　　2008年7月1日，深圳華強(qiáng)表示并未收到新大陸投資向其支付的第一期股權(quán)轉(zhuǎn)讓款，即轉(zhuǎn)讓價(jià)款總額的40％。2008年9月8日，深圳華強(qiáng)董事會(huì)決議終止和新大陸投資的協(xié)議，并將華強(qiáng)創(chuàng)投的49％股權(quán)出售給北控水務(wù)。

　　“深圳華強(qiáng)還是負(fù)責(zé)任的。在吸取了新大陸投資的教訓(xùn)后，他們接洽了大部分國(guó)內(nèi)有影響的水務(wù)企業(yè)。”上述人士說。

　　北控加減法

　　業(yè)界對(duì)于華強(qiáng)創(chuàng)投之所以難以出手的說法還有另一版本。

　　考察過華強(qiáng)創(chuàng)投的水務(wù)公司的高層認(rèn)為，“華強(qiáng)創(chuàng)投的水務(wù)資產(chǎn)質(zhì)量不高，特別是（沾化）工業(yè)廢水的處理很成問題，進(jìn)入后還需要追加成本，因此我們最后還是選擇了放棄。”

　　資料顯示，成立于2002年12月的華強(qiáng)創(chuàng)投注冊(cè)資本3億元，但截至今年7月末，其凈資產(chǎn)只有2.98億元。從華強(qiáng)創(chuàng)投近幾年的經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上看，該公司近幾年一直處于虧損狀態(tài)，其2007年1—8月的盈利也是來自于非經(jīng)常性損益。

　　胡曉勇也承認(rèn)，“在污水處理這部分，華強(qiáng)創(chuàng)投原有水務(wù)項(xiàng)目還需要進(jìn)行技術(shù)改造和管理升級(jí)。”但他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，“中科成環(huán)保的優(yōu)勢(shì)之一就在于技術(shù)，這部分風(fēng)險(xiǎn)是可以控制的。”

　　但收購華強(qiáng)創(chuàng)投，已意味著北控集團(tuán)完成了水務(wù)板塊的第二道加法。從年初控股上華控股開始，北控集團(tuán)的水務(wù)板塊正在以積極的態(tài)度在水務(wù)領(lǐng)域整合。

　　2008年1月，上華控股向北京控股以每股0.4港元定向發(fā)行2.47億股新股，占發(fā)行后總股本的74.78％。北京控股由此獲得上華控股的控制權(quán)，并將上華控股更名為北控水務(wù)集團(tuán)，其注冊(cè)資金也由1.5億元增至15億元。

　　隨后，北控水務(wù)開始大做減法，剝離了上華控股原來的大部分資產(chǎn)。

　　2008年5月，北控水務(wù)以1141萬元、3129萬元及996萬元的價(jià)格，出售了旗下子公司Shanghai Classic、上華投資證券及運(yùn)亮投資證券。

　　Shanghai Classic的唯一資產(chǎn)為上海貿(mào)易公司建開貿(mào)易，當(dāng)時(shí)已經(jīng)停止?fàn)I運(yùn)；上華投資包括在香港聯(lián)交所上市的7類證券及一項(xiàng)私募基金的投資，估值約2705萬元；運(yùn)亮投資則持有香港聯(lián)交所上市的3類證券，估值約633萬元。

　　“應(yīng)該說，公司的非主業(yè)資產(chǎn)現(xiàn)在已經(jīng)出售得差不多了。”胡曉勇說。

　　之后，北控水務(wù)向北京控股發(fā)行2億元公司債券，可悉數(shù)兌換為5億股，相當(dāng)于擴(kuò)大股本60.22％。經(jīng)過兩項(xiàng)資本運(yùn)作，北控水務(wù)獲得約9800萬港元的資本性收益，其中60％用作投資、發(fā)展水務(wù)及環(huán)保業(yè)務(wù)，另外20％用作收購，其余10％用作一般營(yíng)運(yùn)資金。
　　
　　但北控水務(wù)之所以被外界稱為2008年水業(yè)新銳企業(yè)之一，最主要的原因在于其在6月成功收購了中科成環(huán)保，完成了最為重要的第一項(xiàng)加法。這項(xiàng)收購的總金額為13.7億元，以配售7.87億股新股和發(fā)行換股債券的方式支付。

　　胡曉勇表示，中科成選擇北京控股的原因之一，是看中了北控良好的政府關(guān)系，這有助于提升市場(chǎng)影響力。

　　而在并購中科成環(huán)保后，北控水務(wù)獲得了10多個(gè)水務(wù)項(xiàng)目，在污水領(lǐng)域的項(xiàng)目處理規(guī)模也達(dá)到了200萬噸。

　　由中科成環(huán)保的董事長(zhǎng)搖身一變?yōu)楸笨厮畡?wù)總裁后，胡曉勇確定了北控水務(wù)的新目標(biāo)——“北控水務(wù)將自己定位為領(lǐng)先的綜合水務(wù)系統(tǒng)解決方案提供商，未來會(huì)通過在重點(diǎn)地區(qū)的一些重大項(xiàng)目和并購來實(shí)現(xiàn)水處理規(guī)模的大幅度提高。”